半岛综合APP”）宣布了2024年上半年财报，讲演显示该公司2024年上半年竣工收入26.2亿元，同比延长17.7%；竣工经调度净利润1.49亿元，同比延长30.6%。

　　十月稻田表现，正在讲演期内公司极力于为客户供应预包装优质大米、杂粮、豆类及干货产物，深耕现有品类，拓宽多品类产物矩阵，拓宽出卖汇集，加紧多品牌各有注重的贸易形式，夯实供应链办理本事。

　　这份半年报的一个亮点是，从数据能够看到十月稻田发力玉米营业，寻求新延长弧线的政策已有明显成果。

　　因为十月稻田踊跃开拓新产物，拓宽产物矩阵及出卖汇集，玉米产物出卖收入同比大幅扩张。上半年，以玉米为主旨的杂粮、豆类及其他产物正在上半年竣工迅猛延长，营收7.26亿，同比延长151.9%。

　　十月稻田的招股书显示，2020年-2022年，公司贸易收入分离为23.27亿元、35.98亿元和45.33亿元，年复合延长率高达39.6%，远超行业均匀秤谌；2024年中期财报显示，十月稻田上半年营收26.2亿，同比延长17.7%；经调度净利润1.49亿，同比延长30.6%。

　　正在经济周期变动与商场逐鹿体例之中，不妨维系延长态势的公司并不多见。这不单仅磨练着一家公司的贸易形式是否不妨采纳商场和消费者的检修，更合乎到它的产物革新、供应链、渠道修复以及品牌影响力等方面的基本是否可靠。

　　从十月稻田的开展轨迹与功绩开展来看，它或者不妨供应一个可参考的开展样本——一个食物企业怎样正在一个相对成熟的赛道中，以区别化的格式寻求商场空间，并依靠自己气力连续延长。

　　“这是什么仙人玉米？”社交平台幼红书上，有博主向网友们分享了己梗直在身体办理期内，食用十月稻田玉米的履历。她说不单“糯唧唧口感很好”，还不妨添加优质碳水来餍足热量独揽的需求。

　　底细上，强健轻食这一赛道仍然处于风口之中。社交汇集上曾一度盛行的“白人饭”便是一个缩影。艾媒商量数据显示，2023年，中国消费者食用轻食的频率遍及较高，75.8%的消费者每周起码吃一次轻食，个中4.4%消费者每天吃一次及以上，39.5%消费者每周吃2-4次，31.9%消费者每周吃一次。

　　然而，并不是悉数人都不妨采纳较为西式的“白人饭”，而玉米云云的优质碳水则更适合中国消费者的味蕾——由于玉米伙食纤维含量高、热量低、易饱腹等特性，让它成为热衷强健饮食的中国消费者平日主食和代餐的选取之一。

　　它突破了守旧主食物类束缚，把玉米转向轻食化、零食化的宗旨，切换到了全新的疾消品赛道。同时，精准发现商场区别化需求，洞察玉米食用场景，餍足了要紧消费群体对玉米产物烹调便捷、包装精良、平和鲜嫩等性格央求。

　　比方十月稻田所推出的黄糯玉米正在线元一包，均匀每根玉米仅需3元支配，且独立真空包装便利率领、细幼加热即可食用，下降了食用门槛并优化消费体验。目前，十月稻田仍然开辟了玉米棒、玉米段、玉米粒、爆米花玉米粒等8个品类，规格多样，产物多元，餍足差异消费者的多样化需求，适合种种区别化食用场景。

　　自十月稻田玉米上市今后，短时期内就获得了亮眼收获，并正在电商商城、社交平台上好评一直。截至本年7月底，十月稻田玉米单品链接正在抖音销量已打破1000万单。不单如许，十月稻田的玉米还荣获行业认证。依照弗若斯特沙利文数据，截止2024年3月，十月稻田玉米品类天下销量当先。

　　而从2024年上半年的功绩来看，玉米品类仍然为这家公司跑出了新的延长弧线。上述讲演显示，以玉米为主旨的杂粮、豆类及其他产物正在上半年竣工迅猛延长，营收7.26亿，同比延长151.9%。

　　另表，正在慢慢变成第二延长弧线的同时，十月稻田也正在夯实主旨营业的根蒂——举动中国急迅延长的厨房东食食物品牌，十月稻田已不断五年东北大米天下销量当先，全渠道累计任事1.3亿中国度庭用户。*

　　正在主旨营业一直牢固，新品类连续开辟商场空间的双轮驱动下，十月稻田得以进入较为端庄的功绩延长轨道，为他日营收和利润的可连续增涨推广了诸多确定性。

　　固然强健轻食正在中国仍然成为一个成熟风口，但思要正在这个赛道上存身则全是寻事。你或者会考核到，市道上的轻食物牌司空见惯，但更多如好景不常。底细上，对付轻食所正在的食物赛道来说，最为主旨的基础功是各个玩家的供应链气力。

　　假设回溯十月稻田将玉米这一单品引爆的贸易逻辑，除了其对是商场风潮不妨急迅反响除表，这家公司正在供应链上的壮大气力，则是它告捷推出玉米爆款的根底。

　　被网友爆赞口感的十月稻田玉米，底细上背后磨练着这家公司的供应链成熟度与运营效劳杂粮。

　　十月稻田的玉米从泉源就决意了它的品德。十月稻田正在东北的辽宁、吉林、黑龙江等地均有种植基地构造，这里日夜温差大，玉米一年只成熟一季，特有的泥土和天然境况出现出了香甜美味、鲜香软糯的玉米。

　　据十月稻田品牌创始人王兵先容，玉米采收后必要正在很短的时期内完工运输、加工、包装和存储，这就对企业的出产本事和供应链本事提出了很高的央求。而目前，十月稻田对玉米的加工流程央求厉苛，依靠优秀的主动化本领能够用最短的时期完工玉米的加工。

　　正在十月稻田的工场杂粮，玉米是带皮运输到加工车间的，必要颠末验收、剥皮、修整、浸盐、洗涤、漂烫、阻氧铝膜保鲜、真空封口、高温杀菌、冷却等几十道工序，每道工序都厉苛且高效。

　　十月稻田曾加入数亿元正在种植基区域域内修工场、修栈房，目前自有当代化工场共有5个，带冷库开发的车间有几万平。如许大手笔的财产加入构造，恰是指望通过特有的地区上风、优秀的本领上风以及壮大的仓储上风，让消费者整年都能吃到宽心的产物。

　　上述讲演期内，十月稻田已正在中国五个主旨粮食产区相近作战五个出产基地，即沈阳新民出产基地、五常出产基地、松原出产基地、通河出产基地及敖汉出产基地。就近设立出产基地，能够保障正在原原料成熟后，第暂时期采购、积储和出产，竣工高效灵动的供应链办理。

　　目前，十月稻田正在上海、天津、成都、沈阳和东莞的五个自营区域配送中央以及十个地方栈房作战了当代化库配编造，能够正在消费者下单后的三天内向指定的栈房或终端消费者发货，擢升了消费者如意度。2023岁首，沈阳“新民大米疾递+”项目以整年营业量1556.7万件的好收获，被国度邮政局授予“2022年疾递任事当代农业金牌项目”。

　　“供应链很紧急，没有成熟的供应链编造，前端营销很难放开；完工供应链修复，才干举办渠道的完全构造和营销的精准反击。十月稻田告捷打造玉米大单品，是由于从上而下全链途是没有短板的。”王兵曾如许表现。

　　正在云云的供应链根蒂之上，十月稻田得以更急迅跟进商场需求变动，从而连续餍足消费者对付主食产物的多元化需求。供应链气力也为十月稻田的他日开展扩张了更多的联思空间，正在玉米品类打爆之后，或者能够守候下一次新品怎样引爆商场，为其功绩带来更多的饱舞力。

　　十月稻田正在上述讲演中也表现，公司将连续、亲昵合心全体行业动态，实时调度营业构造和产物组合，富裕阐述自己特质和上风，拓展新渠道、新营业，勤劳打造明星产物。

　　十月稻田横空出生，恰是其正在渠道和品牌力上的革新。正在主食范围，永恒今后平昔被巨头攻克，思要途出重围并阻挡易。十月稻田的创始人王兵则正在中国互联网开展周期中控造机会，将要紧正在线下举办出卖的大米产物搬到线年，十月稻田这一品牌正式建设，入驻各大主流平台，继而掀起出卖高潮。

　　随后，十月稻田基于对中国消费者正在主食产物品德升级与购置体验方面的洞察，推出了“十月稻田”和“柴火大院”两大分离定位多人和高端商场的品牌，并以5公斤、10公斤为主的幼包装，深受年青人、幼家庭等消费群体迎接。

　　基于商场的认同，十月稻田进一步放大品牌声量，借帮抖音、微信、幼红书的分平台短视频策略，通过流量与实质相贯串的营销形式储蓄品牌势能，鼓舞终端转化，以线上赋能线下渠道延长，翻开全域品牌流量。

　　2019年-2022年，以通过归纳性电商平台出卖大米、杂粮、豆类等产物的收入揣测，十月稻田永远排名第一。2022年，公司该商场的份额为14.2%，是行业第二名的2.7倍。截至2023年3月，十月稻田已与横跨4000名KOL及KOC协作，自营网店及媒体账户总粉丝2800万。

　　十月稻田于2016年将营业拓展至当代商超，从NKA到LKA，已与近百个当代商超渠道完毕协作。这一渠道的构造，既能扩张收入，又可通过线下产物的分列，进一步擢升品牌影响力。短短几年间，十月稻田就做到了当代商超渠道排名第四。

　　全体上，十月稻田正正在连续牢固全渠道区别化、严密化运营上风,拓宽线下途途，以线上赋能线下渠道延长，翻开全域品牌流量。而从此次半年报中，也不妨看到渠道修复对付十月稻田功绩的饱舞用意。对付上半年集团的杂粮、豆类及其他产物收入同比扩张151.9%的收获，十月稻田表现，要紧因为公司踊跃开拓新产物，拓宽产物矩阵及出卖汇集，玉米产物出卖收入同比大幅扩张。

　　正在买通供应链和分销渠道，作战起完好的生态编造之后，十月稻田还进一步赋能本地财产，踊跃相应国度策略，将农业修复为当代化大财产杂粮，帮力屯子复兴。

　　十月稻田将与主旨基地的原原料供应商作战并支持安稳相干举动首要义务之一，与本地村庄协作社、专业农产物供应商及农家个人张开密契协作。依靠十月稻田的信用、企业声誉及安稳的采购需求，十月稻田已成为财产基地农家的首选营业协作伙伴。

　　另表，基于连续增加的品牌影响力，十月稻田愚弄当代化大出产基地、全财产链构造等上风突破了大米等主食类商场难出品牌的逆境。通过深刻发现大米等主食类的附加价格，进而竣工形塑产物品牌，增加的开展畛域杂粮，帮力屯子财产的可连续开展。

　　一粒大米，一根玉米，怎样表现感人的贸易故事，鼓舞一切财产向上开展——十月稻田的荣达过程便是一个参照。2024年上半年的功绩丰收，不单声理解十月稻田的贸易形式不妨禁得住商场磨练，同时也再现出正在功绩背后，这家公司慢慢高筑的逐鹿壁垒。

　　从根底上看，十月稻田从产物矩阵、供应链和分销汇集上变成了一个稹密的链途，通过连续革新和逐鹿力的深化，一直牢固商场位子，对商场变动急迅反响，从而餍足消费者的多元需求，最终饱舞功绩端庄延长，成为主食赛道一个拥有参照旨趣的革新样本。

　　对付他日开展，正如王兵所言，“十月稻田极力于任事14亿国人的一日三餐，将连续深刻发现任事国民强健的内在，为雄壮的消费者供应更多优质、强健的主食选取，帮力行业生态强健开展。正在的布景下，咱们也会连续‘以实鼓舞’，踊跃扛起龙头企业的经受，为区域屯子财产复兴注入新的生机。”

　　*数据起原1：弗若斯特沙利文，基于对中国东北大米行业的钻研；按2019-2023年间预包装东北大米产物于中国内地的零售渠道出卖量(吨)计；东北大米界说为产自中国东北产区的粳米；于2024年5月完工调研。数据起原2：弗若斯特沙利文，基于对中国厨房东食食物行业的钻研；按截至2024年4月正在中国大陆悉数出卖渠道累计任事的家庭用户人群总数计；于2024年5月完工调研。一文读懂十月稻田半年报：营利双增玉米品类突起杂粮